——工業(yè)區(qū)塊鏈DIPNET社區(qū)志愿者理事:王征
——打造網(wǎng)紅和KOL生存指南,通過流量刺激消費端需求,拉動制造端柔性化生產(chǎn),DIPNET工業(yè)區(qū)塊鏈創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈新模式。
2018年11月8號是個電競?cè)Φ拇笕兆?,IG戰(zhàn)隊奪得了英雄聯(lián)盟總決賽的冠軍,朋友圈和微博上到處都是興高采烈的年輕人在慶祝這個好消息。隨著IG火了的還有另外一個人,就是比賽當(dāng)天也在現(xiàn)場的IG站隊投資人王思聰。他在比賽現(xiàn)場吃起了熱狗,這張照片火遍了網(wǎng)絡(luò),造成的影響力甚至超過了IG站隊拿到冠軍這件事。要說這人餓了要吃熱狗也不是啥新鮮事,要不然這熱狗店還不得比淘寶還火爆呀。要怪就只能怪吃熱狗的人太出名,這嘴也大了點,熱狗這么一吃就制造了一個網(wǎng)民狂歡節(jié)。
這張現(xiàn)場拍攝的吃熱狗照片很快就在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來,只是一開始只是在贊嘆思聰嘴太大的網(wǎng)民朋友們已經(jīng)不再滿足于轉(zhuǎn)發(fā)照片,紛紛貢獻出自己的創(chuàng)造力,于是大家看到下面這幾個略顯鬼畜、腦洞大開的圖片,甚至還做出了思聰吃熱狗版視力測試表,讓人實在是嘆服廣大網(wǎng)友的智慧是無窮的。
面對網(wǎng)友們的惡搞,王思聰可能很后悔吃了這個熱狗,可能出名對于普通人來說是夢寐以求的事,但對于王思聰這個自帶光環(huán)的名人來說可能并不是那么好的事情。
這個事件發(fā)生的第二天,在著名電商網(wǎng)站上已經(jīng)有吃熱狗同款上線,品類包括但不限于:衛(wèi)衣、帽子、手機殼、車貼等,實在是嘆服商家敏銳的洞察力。吃熱狗成了關(guān)鍵詞,吃熱狗同款更是成了熱銷款。
另一位明星,愛情公寓中曾小賢的扮演者陳赫也來湊熱鬧,在網(wǎng)上銷售思聰吃熱狗團的T恤衫。
網(wǎng)點蹭熱度也就算了,娛樂圈名人真的敢明目張膽的做山寨同款嗎?就在大家議論紛紛時王思聰站出來表態(tài)了:正版授權(quán)的??磥黻惡蘸屯跛悸斶€真是有商業(yè)頭腦,這樣的合作簡直是珠聯(lián)璧合,一個負責(zé)商業(yè)策劃,一個負責(zé)制造熱點。
眼看著各路人馬圍繞著吃熱狗熱點賺錢的商家,如果王思聰自己利用這個熱點開發(fā)周邊產(chǎn)品賺大錢豈不是美滋滋嗎,我都能想到的事人家首富之子能想不到嗎?王思聰已經(jīng)為吃熱狗照片申請了專利,還將旗下的直播平臺頭像改成了這張照片,正式成立“吃熱狗公司”來維護版權(quán)。如果有人再想使用這張照片進行商業(yè)用途,那是必須要給他付費的。
實在是不得不贊嘆思聰?shù)念^腦,一張看起來有點出丑的照片被網(wǎng)友惡搞,也能創(chuàng)造出一個市場熱點和消費場景。不管是因為太有錢不在乎這點收入,還是因為本身自帶光環(huán)熱點太多,其他網(wǎng)紅或KOL想要效仿還真是不太容易。
隨著社交媒體和網(wǎng)絡(luò)直播平臺的興起,直播網(wǎng)紅收到了熱捧,在各大平臺上爆紅的網(wǎng)紅擁有幾百萬甚至上千萬的粉絲,視頻點擊量可達上億次。傳統(tǒng)的網(wǎng)紅變現(xiàn)是先出名,然后走上綜藝節(jié)目,電影電視劇等更大的舞臺,接拍廣告?,F(xiàn)在由網(wǎng)紅經(jīng)濟公司用流程化的方式進行網(wǎng)紅包裝則在最開始就與廣告公司、會展公司等相關(guān)生態(tài)合作伙伴聯(lián)合進行紅人打造。這種變現(xiàn)方式不管如何變換模式,其實還是用網(wǎng)紅流量幫助另一個實體引流,然后拿到報酬。用自己的流量成就了他人的產(chǎn)品,并沒有因為這種代言或是站臺,為自己的品牌和實力加分。
還有一些網(wǎng)紅明星開電商帶貨,比如王思聰?shù)那芭蜒├?、張大奕等等,店鋪銷量十分驚人,雪梨的網(wǎng)店月銷上千萬營業(yè)額。從找產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、進行產(chǎn)品設(shè)計、與粉絲互動、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù),這樣一個流程如果沒有對銷售預(yù)期非常的看好,確實不是每一個網(wǎng)紅都能做到的。如果網(wǎng)紅只是通過銷售其他品牌商品,只是把自己變成了自帶流量的經(jīng)銷商,這種銷售行為反而會引起粉絲的反感,不會給自己加分。
擁有流量和可以順利變現(xiàn)也不是充分條件,還只是必要條件而已。在某短視頻平臺上有一位以發(fā)明和制造“無用良品”為主題的網(wǎng)紅耿帥,擁有241萬粉絲,視頻總播放量超5億,但他的流量并沒有轉(zhuǎn)化為賣點,也沒有帶給他帶貨的機會,他也苦于沒有合適的變現(xiàn)渠道。
局座張召忠大家都很熟悉,作為老年軍事網(wǎng)紅在微信上有269萬粉絲,在B站做一次直播粉絲直接把服務(wù)器搞癱瘓。從最開始一直貼錢做公眾號運營,到后面粉絲數(shù)量多了以后開始做網(wǎng)店實現(xiàn)盈利,銷售海帶纏潛艇的布包和T恤衫,這是一種最直接的變現(xiàn)渠道。目前在局座的網(wǎng)店里銷售的商品中具有明顯個人印記的除了他撰寫的書籍,只有印有局座名言的布袋、T恤衫,其他紅酒、飛機模型都只是從廠家進貨進行售賣的普通商品。
從“無用良品”的耿帥,到局座召忠,為何不能像雪梨一樣利用自身流量帶來千萬銷量呢?我們只看到雪梨利用名氣帶貨,但沒有看到她對于時尚潮流的把握和對成熟供應(yīng)鏈的開發(fā),擁有名氣是從0到1打造商業(yè)模式,要想做到從1到100的流量變現(xiàn),還需要對供應(yīng)鏈的打造和維護,否則粉絲數(shù)和瀏覽量都只是鏡花水月,變不成錢。
讓每個網(wǎng)紅都親自打通供應(yīng)鏈渠道,開店銷售,似乎是有點難為他們了,如果只是賣出自己的授權(quán)讓別人來幫忙賺錢又不是那么靠譜。要想充分利用每一個熱點事件制造出消費場景,這需要對于市場的準(zhǔn)確把握和對制造端的成熟挖掘。像這次的思聰吃熱狗事件,很多商家快速的抓住了時機,但主角王思聰卻沒有因此賺到錢,如果你不是坐擁千億資產(chǎn)的富豪,而是急于變現(xiàn)的網(wǎng)紅,那此時此刻一定是捶胸頓足、懊惱不已了。
能否把打通供應(yīng)鏈、模塊化電商平臺開設(shè)、從制造到發(fā)貨再到售后服務(wù)、正版IP授權(quán)保障,這一條產(chǎn)業(yè)鏈全部變成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品呢?把有流量變現(xiàn)需求的網(wǎng)紅和工廠直接對接到一起,網(wǎng)紅只需提供一個域名即可獲得標(biāo)準(zhǔn)化電商,電商平臺直通各個工廠,有設(shè)計師入駐幫忙個性化設(shè)計服務(wù),有消費者下單后訂單通過智能合約簽訂,網(wǎng)紅、設(shè)計師、工廠,銷售額分配自動進行。各司其職,專業(yè)的事由專業(yè)的人來做,網(wǎng)紅變現(xiàn)自動化、流程化、傻瓜化。那么最專業(yè)、最有技術(shù)含量的這個區(qū)塊鏈平臺由誰來打造呢?
工業(yè)區(qū)塊鏈DIPNET基于區(qū)塊鏈技術(shù)打造分布式智能生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò), 用區(qū)塊鏈技術(shù)建立信任網(wǎng)絡(luò),使大規(guī)模的協(xié)同生產(chǎn)和供應(yīng)鏈快速重組成為可能。讓制造端可以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可快速重組,應(yīng)對快速變化、碎片化、短生命周期的市場需求。打破過去難以建立信任的制造業(yè)鏈條,用計算機代碼、密碼學(xué)構(gòu)建起信任鏈條,串起一條牢不可破的供應(yīng)鏈。
通過打造分布式共享工廠實現(xiàn)制造業(yè)供應(yīng)聯(lián)盟,用強大的制造業(yè)供應(yīng)鏈做背景,前端的消費需求和變化無論多么紛繁復(fù)雜、變化多端,都可以從容應(yīng)對。不管是網(wǎng)紅達人還是一呼百應(yīng)的KOL,都可以輕松打造基于個人IP的電商,所有產(chǎn)品都屬于個人授權(quán),賺錢的同時還可以讓個人影響力提升。
這與通過傳統(tǒng)電商平臺和直播平臺變現(xiàn)的本質(zhì)區(qū)別在于區(qū)塊鏈的去中心化、去中介化,平臺沒有抽成,也不會獲取網(wǎng)紅的客戶信息,工廠在完成智能化和數(shù)字化改造以后可以躺著拿訂單,賺到比傳統(tǒng)銷售模式下更多的利潤,使得網(wǎng)紅和工廠都在各自的舒適區(qū)輕松賺錢。
打造網(wǎng)紅和KOL生存指南,通過流量刺激消費端需求,拉動制造端柔性化生產(chǎn),DIPNET工業(yè)區(qū)塊鏈創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈新模式。
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