● 每年有價值高達1,630億美元的庫存因過期或生產(chǎn)過剩而被棄置
● 受訪企業(yè)預計因此損失3.6%的年利潤
● 全球性報告分析的五大產(chǎn)業(yè)(汽車、美容個護、服裝、食品和制藥)正面臨高達8%的平均庫存浪費率
● 美容產(chǎn)業(yè)10.2%的庫存會被棄置(6.2%是由于生產(chǎn)過剩，4%是由于變質(zhì)或損壞)，而10%的食品在到達消費者手中之前就被棄置(2.9%是由于生產(chǎn)過剩，7.1%是由于變質(zhì)或損壞)
● 90%的全球商業(yè)領導者正“面臨提升業(yè)務可持續(xù)性的壓力”，但平均僅有4.4%的技術類預算被專門用于改善供應鏈可持續(xù)性
● 產(chǎn)品的質(zhì)量和耐用性入選謹慎消費者三大最關心的問題，重要性遠超產(chǎn)品可持續(xù)性
荷蘭烏赫斯特海斯特，2022年11月14日——艾利丹尼森(紐約證券交易所代碼：AVY)——生產(chǎn)過剩和浪費正在加劇供應鏈危機，由于近8%的庫存變質(zhì)或被棄置，對企業(yè)造成的負面影響高達其年利潤的3.6%。這一重大損失包括4.3%的庫存在尚未上架前的供應鏈階段就已變質(zhì)，另有3.4%的庫存由于生產(chǎn)過剩而被棄置，合計造成相當于價值1,631億美元的庫存損失。
上述數(shù)據(jù)來自艾利丹尼森——材料科學和數(shù)字識別解決方案財富500強企業(yè)，2022年11月14日發(fā)布的一份全球性報告。這一題為《蒸發(fā)的數(shù)十億：供應鏈浪費的真實成本》的報告深入評估了全球供應鏈的現(xiàn)狀以及中國、美國、英國、法國和日本的浪費問題。
通過分析318家跨國企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，報告發(fā)現(xiàn)雖然企業(yè)已經(jīng)敏銳地意識到了供應鏈浪費問題，卻并沒有投入相應的預算來解決這個問題。受訪企業(yè)表示，他們在業(yè)務可持續(xù)性方面的影響平均有28.9%來自供應鏈。然而，平均僅有4.4%的技術類預算被專門用于改善供應鏈可持續(xù)性。
超過90%的受訪企業(yè)表示，他們正面臨著提升業(yè)務可持續(xù)性的壓力，且60%的企業(yè)稱這一任務為“高度”優(yōu)先事項。在受訪企業(yè)提到的如何增強供應鏈韌性的挑戰(zhàn)中，其擔憂主要包含“整合不同系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”和“內(nèi)部利益攸關方之間缺乏足夠的協(xié)調(diào)”。
企業(yè)迫切需要提升供應鏈透明度
這份全球性報告凸顯了企業(yè)解決這些問題的意圖。多達61%的企業(yè)已經(jīng)部署了跟蹤特有商品的解決方案，但隨著提高供應鏈可見性和可追溯性的需求，這一比例將上升至95%以上，因為另外34.6%的企業(yè)也擁有相關“計劃”。區(qū)塊鏈投資將出現(xiàn)最大的飛躍，97%的受訪企業(yè)計劃在五年內(nèi)投資該領域(目前比例為12%)。五年內(nèi)，約99%的企業(yè)計劃采用智能設備(包括傳感器和無人設備等)，且97%的企業(yè)將使用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。
艾利丹尼森思創(chuàng)高級副總裁兼總經(jīng)理Francisco Melo對此評論表示：“當下的供應鏈中斷正在導致浪費危機，這使得可持續(xù)實踐案例變得更加緊迫和必要。企業(yè)面臨著加快數(shù)字化轉型的巨大機遇，這將有助于創(chuàng)造長期的系統(tǒng)性變革。道德和經(jīng)濟方面的益處是顯而易見的，并且調(diào)研表明各企業(yè)都希望擁抱技術進步以造福企業(yè)和地球?！?/FONT>
Melo補充道：“數(shù)字觸發(fā)器，例如射頻識別(RFID)，以高效和精確的方式提供前所未有的端到端的可見性?；ヂ?lián)產(chǎn)品不僅能在供應鏈流程中表現(xiàn)突出，而且還揭示了有價值的新信息，包括產(chǎn)品透明度和碳足跡數(shù)據(jù)，因此能幫助消費者做出更好的決定?！?/FONT>
消費者看重能夠提供更耐用產(chǎn)品的更優(yōu)選項
消費者日常開支的變化使得企業(yè)庫存大量積壓，造成對環(huán)境的嚴重破壞，艾利丹尼森的報告也強調(diào)了有關消費者購物習慣的復雜信號。不出所料，成本是消費者最為看重的。但在報告調(diào)研的7,500名消費者中，有22%卻將質(zhì)量與成本列為同等重要的考量。按地域來看，英國消費者最關注成本，有28%的消費者將其列為頭等考量，緊隨其后的是法國和日本，均為25%。中國有著截然不同的消費心態(tài)，僅有6%的受訪消費者表示成本是他們最關心的問題。
在可持續(xù)性方面，調(diào)研數(shù)據(jù)還揭示了一些令人擔憂的趨勢：只有16%的消費者將可持續(xù)性列為三大消費決策因素之一，并且只有12%的消費者會優(yōu)先考慮其所選購的產(chǎn)品是否符合道德采購標準。但這份調(diào)研還指出，全球有近一半的消費者(48%)對耐用產(chǎn)品的需求發(fā)生了轉變，將“耐用性”列為五大消費決策考量之一，這表明企業(yè)有機會通過更加注重產(chǎn)品的耐用性和促進循環(huán)經(jīng)濟來塑造可持續(xù)的未來。
企業(yè)提高透明度的舉措也可使消費者受益。在購買服裝時，約有五分之二(43%)的受訪消費者認同“產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費者的旅程的透明度對我來說很重要”，而在購買食品和美容產(chǎn)品時，分別有37%和35%的消費者將“企業(yè)需要在所用原料或成分方面做到更加透明”列為做出更可持續(xù)消費決策的首要驅動力。
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調(diào)研方法/編者按：
本次消費者調(diào)研在消費洞察機構Canvas8的支持下于2022年6月3日至6月28日期間以在線調(diào)研的形式開展。該調(diào)研在中國、法國、日本、英國和美國抽樣了7,500名消費者，他們在家庭中負責購買服裝、食品和/或美容產(chǎn)品。
本次企業(yè)調(diào)研以18次定性訪談和定量調(diào)查的形式訪問了五大行業(yè)板塊的250名全球供應鏈技術高管。調(diào)研于2022年5月至8月在中國、法國、日本、英國和美國開展。
出于調(diào)研目的，“供應鏈”被定義為從原材料交付到貨物和材料的制造，直至最終交付給終端消費者的所有相關過程。
（艾利丹尼森）
