2021年4月20日，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事會第六次會議在中國信息通信研究院舉行。理事會對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟過去五年的發(fā)展做了詳細回顧，并規(guī)劃了聯(lián)盟未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。國家工業(yè)和信息化部副部長劉烈宏到會并致辭。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、SAP 中國區(qū)首席數(shù)字官彭俊松博士代表 SAP 公司，就目前中國市場上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的痛點和難題，以及下一階段的工作建議做了專項發(fā)言。
在國家工業(yè)與信息化部的指導下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟經(jīng)過5年的發(fā)展，聯(lián)盟成員單位已達1918家，較成立初期擴大了13倍，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全球最大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聯(lián)盟建立了14個工作組(總體組、需求組等)、13個特設組(工業(yè)大數(shù)據(jù)、邊緣計算等)、16個垂直行業(yè)(汽車、家電等)、6個地方分聯(lián)盟(上海、廣東、重慶、江蘇、貴州、湖北)的組織架構(gòu)。聯(lián)盟在促進深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新方面做了大量的工作。成立五年來，聯(lián)盟在網(wǎng)絡和標識、平臺大數(shù)據(jù)、安全、技術(shù)與應用等方面發(fā)布白皮書60余份，發(fā)布和在研的聯(lián)盟標準140余項;推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用，遴選出97個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用案例，36個網(wǎng)絡解決方案，13個安全解決方案，57個 APP 用案例，8個工業(yè)智能應用案例，7個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中心應用案例，5個工業(yè)區(qū)塊鏈應用案例，助力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用落地。
未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟將在橫向拓展、縱向拓展、行業(yè)應用、服務地方政府等方面促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，推動關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)的研究與推廣，重點推動網(wǎng)絡、標識、平臺、安全以及創(chuàng)新熱點技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)的研究與推廣。
SAP 在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一貫堅持通過合作伙伴生態(tài)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，不僅通過建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟，促進中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展，也積極參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的活動。2018年成為副理事長單位，是聯(lián)盟內(nèi)第一家外企副理事長單位，并在聯(lián)盟積極分享 SAP 在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐，加強中德工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交流，促進與各平臺企業(yè)的合作。
在本次會議上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、SAP 中國區(qū)首席數(shù)字官彭俊松博士代表 SAP 公司做了專項發(fā)言。
彭俊松博士認為，在當前階段，阻礙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的痛點主要來自三個方面：
一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用領(lǐng)域有待擴展。
目前很多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，主要集中在通過數(shù)據(jù)采集，針對生產(chǎn)過程進行工藝優(yōu)化和對重資產(chǎn)行業(yè)的設備進行維護等類似領(lǐng)域。它們在企業(yè)的整個業(yè)務藍圖中所占的比例還不是很高，尚未形成整體的、閉環(huán)的業(yè)務體系，從而影響了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的立項和推廣。
二是對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值理解有待提升。
盡管經(jīng)過了很多宣傳，但是用戶對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng)造業(yè)務價值依舊缺乏深刻理解，在項目結(jié)束后也缺乏對項目價值進行有效評估的手段。我們認為，背后的原因主要是目前的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要偏向于物聯(lián)網(wǎng)的搭建和數(shù)據(jù)的分析，對于后續(xù)能夠產(chǎn)生價值的流程建設的支持和 KPI 數(shù)據(jù)的積累不足。
三是平臺之間開放性和集成性有待改進。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺普遍流行的今天，跨平臺的開放和集成成為用戶的基本需求。一些封閉的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，成為新的信息孤島。對于中小企業(yè)來說，無法通過自身項目的實施，來承擔聯(lián)通不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的費用，從而極大地削弱了他們上馬工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的積極性。
針對上述痛點，彭俊松博士分別給出了相應的對策和方案。
最后，彭俊松博士指出，下一階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重點，建議應該從早期的技術(shù)創(chuàng)新和場景探索，逐步過渡到打通業(yè)務流，實現(xiàn)端到端的業(yè)務流的集成，包括企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間、平臺內(nèi)和平臺間的業(yè)務流集成和業(yè)務流程創(chuàng)新上來。對于平臺來說，一方面可以考慮從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的通用平臺和應用平臺，轉(zhuǎn)向企業(yè)集成平臺;另一方面是推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務流程自動化，以流程數(shù)據(jù)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略KPI，通過流程評估和建立對標基準，實現(xiàn)業(yè)務流程的持續(xù)改進。
他表示，SAP 將持續(xù)把全球的優(yōu)秀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟帶入中國，未來的工作重點是配合 SAP 的「RISE with SAP」戰(zhàn)略，在聯(lián)盟促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流程智能的發(fā)展。
會后，彭俊松博士和 SAP 中國首席數(shù)字官團隊許永碩和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長、中國信息通信研究院余曉暉院長進一步進行了工作討論。
（轉(zhuǎn)載）
